企業変革活動社内研修で 業績向上をお手伝い

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                【コンサルティングのサービス概要】







(1) サービス提供の基本的考え方  
    社内変革や業績向上の目的、目標、解決すべき
   課題
の明確化していただき、大学の研究テーマに合
   っているかを確認させていただきます。
   (研究テーマはこのホームページにある範囲です)
    実施期間と目標、役割分担などを決めて、顧問契約
   を締結します。
                  

(2) 費用の考え方
    月2回の会議/研修と、基本資料を当方作成で、
   30万円+税/月が基本ですが、遠隔地の場合は交通
   費を追加します。
    このコストに見合う効果を上げられる会社であること
   が条件です。
                     変革活動の進め方はこちら

(3) 過去の実績
    中堅・中小企業を中心に約400社にアドバイスした
   経験
から、もっとも効率的な企業変革の道筋をお示し
   します。   
                      支援企業の事例はこちら

(4) 専門分野

   “技術の換金学”、 “経営管理手法”、 “経営心理学”、 
   “営業活動と組織の再構築”、“営業心理学”、 
   “情報を伝える技術:Webやパンフ作成法”
   “情報化時代の新規ビジネス創出法”、
   “現行商品の売り方の開発”、“営業システムの開発” 
   “社員のモチベーション向上方法”、 
   “STAR手法による人材採用方法” など

   利益向上に努力する企業での社内研修や企業の変
  革活動の会議の主導
等を行う。


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